如何呈現計劃要點?三大過案關鍵指標通通告訴你

如何呈現計劃要點? 三大過案關鍵指標通通告訴你

為了有更充裕的研發資金能持續擴大企業的營運發展，台灣許多中小企業申請政府專案，藉由政府的力量，讓企業成長更快速。 諸多企業在第一次申請政府專案時，總是摸不著頭緒，不清楚政府補助計劃的規則及執行邏輯，常常會遇到內容空洞、計劃被退件、無法順利取得補助款的困境。以下博遠商策將藉由團隊多年的經驗，告訴大家政府補助計畫申請的三大指標，讓各中小企業老闆更順利申請到計畫補助款。

1. 計畫創新性

創新性，就是申請計畫的核心要素，那所謂創新，簡單來說就是在同業間做出新創舉，創新性可以是前所未見的產品、獨特新穎的服務模式，包含系統、研發、製程、產品規格、產品功能等面向之創新性，透過計畫的創新性，可提供業界產業效益，或給大眾更棒的服務享受及體驗。 註：如果你有計畫相關專利，抑或是成品進行佐證，更可以大幅提升計畫過案的機率。

2. 計畫可行性

計畫的執行力是至關重要的因素，專業技術、銷售產品市場，此兩者缺一不可，從執行面而言，擁有高度技術，且具足相當的市場規模，可以讓突顯公司執行計畫的實力，並以龐大市場佐證計畫帶來的龐大經濟效益，都可以讓委員眼睛為之一亮。

3. 計畫實施方法

計畫如何實施、實施的步驟及流程都會影響到計畫通過與否，要說明公司於執行本計畫的優勢，包含：技術服務、計畫流程設計、計畫風險管控、計畫風險因應方法等，藉由完善的實施方法，可強而有力的佐證公司於執行計畫的優勢，證明計畫每一步都是扎實有利的。註：若您將計畫實施方法寫得越完善，可以讓審查委員更了解計畫實施執行的過程，對您百利而無一害。

在您透過我們的文章了解這些資訊之後，您可依據這些要點，去擬定一份優質豐富的數位轉型與永續經營計畫。如果您尚未確定如何呈現計畫的創新性、可行性與執行效益，您可與數字領航進行諮詢。
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